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Management Gestion de projet
Horizontal
Type de management basé sur la confiance
Type de management autoritaire
Type de management favorisant la collaboration au sein d'une équipe
Résultats à atteindre
Groupe de travail ou de décision réuni pour orienter ou valider les étapes clés d'un projet
Action de relier, harmoniser et synchroniser des actions entre elles
Echange d'informations entre plusieurs acteurs, pouvant être écrit ou oral
Temps d'échange formalisé
Calendrier des tâches
Tâches essentielles à mettre en haut de sa "to do list"
Choix réalisé entre plusieurs options
Outil de mesure quantitatif ou qualitatif
Résultat concrêt attendu
Date cible indiquant la fin prévue d'une tâche ou d'un projet
Moyens financiers alloués
Vertical