Gérer lapprovisionnement

abréviation ensemble des actions permettant d'assurer la disponibilité des produits.

Quantité de produits disponibles à un instant donné.

Demande de réapprovisionnement adressée au fournisseur.

Entreprise qui livre les marchandises.

Nom du stock avec une quantité minimale à conserver avant de recommander.

Nom du stock réserve permettant de faire face aux imprévus (retard, hausse des ventes...).

Niveau de stock qui déclenche une nouvelle commande.

Absence d'un produit disponible à la vente.

Excès de marchandises entraînant des coûts inutiles.

Vitesse à laquelle un produit est vendu puis renouvelé.

Temps entre la commande et la livraison

Estimation des ventes futures pour anticiper les besoins.

Comptage physique des produits afin de vérifier le stock réel.

Recherche du meilleur équilibre entre disponibilité des produits, coûts et satisfaction client.

Possibilité de suivre un produit tout au long de son parcours.